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珠海中富:擴(kuò)大投資迎接飲料市場(chǎng)新一輪增長(zhǎng)浪潮

2010/04/21

       2008年11月,百事公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官盧英德在訪問中國(guó)時(shí)宣布,未來4年在中國(guó)計(jì)劃投資約10億美元,發(fā)展在中國(guó)市場(chǎng)的飲料及食品業(yè)務(wù);2009年3月6日,可口可樂在上海宣布,將在三年內(nèi)增加20億美元對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的直接投資。可口可樂計(jì)劃3年內(nèi)約20億美元的投資,已經(jīng)超過了其自1979年重返中國(guó)市場(chǎng)以來16億美元的投資總額。兩大巨頭的投資行為,表明他們高度看好中國(guó)的飲料消費(fèi)市場(chǎng)前景。此外,這給主攻PET飲料瓶,長(zhǎng)期與“兩樂”合作的珠海中富提供了高速擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。

       珠海中富(000659)是“兩樂”在中國(guó)最大的包裝供應(yīng)商之一,占有超過40%的市場(chǎng)份額,可以想見,中富也將從中獲得高速擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。珠海中富已經(jīng)有28年的歷史,除了PET飲料瓶以外,更生產(chǎn)和銷售瓶胚系列,PVC(聚氯乙烯)、OPP(聚丙烯)卷標(biāo)等產(chǎn)品,以及飲料代灌裝業(yè)務(wù),是中國(guó)飲料包裝行業(yè)公認(rèn)的領(lǐng)先者。公司原來是一家民營(yíng)企業(yè),2007年被香港亞洲瓶業(yè)收購(gòu)后引進(jìn)國(guó)際管理模式,近年來規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,在全國(guó)已經(jīng)設(shè)有85家分廠,客戶管理也得到優(yōu)化。

中國(guó)飲料市場(chǎng)有望高速增長(zhǎng)

       國(guó)際金融危機(jī)以來,相對(duì)國(guó)際市場(chǎng)需求的持續(xù)低迷,中國(guó)飲料市場(chǎng)卻保持一支獨(dú)秀。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)軟飲料近年來產(chǎn)量都保持著20%以上的增速。2006年全國(guó)軟飲料的產(chǎn)量過4,000萬噸大關(guān),2007年則超過5,000萬噸;金融危機(jī)爆發(fā)后,2008年不降反增,再上6,000萬噸大關(guān),2009年產(chǎn)量更是跳躍式增長(zhǎng)到8,086.2萬噸,增速達(dá)到24.33%。

       隨著居民生活水平的提高和生活觀念的改變,飲料產(chǎn)品將成為越來越多城鄉(xiāng)居民的生活必需品。珠海中富董事長(zhǎng)GaryGuernier認(rèn)為,目前中國(guó)人均年消費(fèi)軟飲料約為世界平均水平的約1/5、西歐發(fā)達(dá)國(guó)家的約1/24。在碳酸飲料方面,中國(guó)雖然已經(jīng)超越巴西成為可口可樂全球第三大市場(chǎng),但是中國(guó)的人均飲用量還很小,每人每年平均飲用約20瓶,而排名前兩位的美國(guó)、墨西哥人均每年飲用量都超過約200瓶。較大的差距意味著飲料行業(yè)巨大的發(fā)展空間與成長(zhǎng)潛力。

搶抓PET瓶市場(chǎng)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)

       飲料市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)將使飲料包裝企業(yè)直接受益。目前,中國(guó)飲料市場(chǎng)的包裝形式主要包括聚酯瓶(PET瓶)、玻璃瓶、金屬罐(兩片鋁質(zhì)易拉罐及三片易拉罐)等,分別占下游客戶總需求量的80%、10%和10%。其中,PET瓶是應(yīng)用范圍最廣的飲料塑料包裝。

       GaryGuernier認(rèn)為,PET飲料包裝具備容量大、透明、開啟方便、可冷藏、可回收等其它材料不可比擬的優(yōu)勢(shì),正逐步進(jìn)入高速發(fā)展階段,其需求量預(yù)計(jì)將以每年兩位數(shù)的幅度增長(zhǎng),甚至?xí)哂陲嬃鲜袌?chǎng)的增長(zhǎng)速度。在國(guó)內(nèi)飲料塑料包裝行業(yè)中,PET瓶市場(chǎng)大致可以分成三種類型。第一類是飲料企業(yè)的包裝自己生產(chǎn),自己供應(yīng);第二類是飲料產(chǎn)品企業(yè)不生產(chǎn)包裝,由外部購(gòu)進(jìn),比如可口可樂、百事可樂和統(tǒng)一等大企業(yè),該類型企業(yè)PET瓶年需求在200億只左右,主要由珠海中富和其他包裝供應(yīng)商提供;第三類是數(shù)量眾多的中小飲料企業(yè),每年大約需要100多億只PET瓶,由眾多小型PET瓶生產(chǎn)廠家供應(yīng)。

      此外,除了碳酸飲料,瓶裝水,果汁,乳奶類飲品和等滲透飲品(IsotonicDrink)各種飲料對(duì)于PET瓶包裝的需求也非常龐大,公司也積極爭(zhēng)取相關(guān)飲料包裝制品的高速增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。據(jù)了解,公司產(chǎn)品顯完整,不僅生產(chǎn)PET瓶及瓶坯,還生產(chǎn)標(biāo)簽、瓶蓋、紙箱。年產(chǎn)能80億個(gè)PET瓶,80億個(gè)瓶坯,80億個(gè)標(biāo)簽以及3萬噸塑料薄膜。

擴(kuò)大投資保持龍頭地位

       作為國(guó)內(nèi)PET瓶最大生產(chǎn)企業(yè)之一,公司與可口可樂、百事可樂和統(tǒng)一等企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,結(jié)成了長(zhǎng)期穩(wěn)定的策略聯(lián)盟。公司與客戶建立了聯(lián)線生產(chǎn)模式,即客戶的罐裝廠設(shè)到哪里,中富得吹瓶機(jī)就裝到那里,與飲料廠商的灌裝線聯(lián)線生產(chǎn)。這種模式節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用,又密切了客戶關(guān)系,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成了高度壁壘。預(yù)計(jì)在未來較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),將保持在軟飲料市場(chǎng)中的龍頭地位。

       窺準(zhǔn)可口可樂和百事可樂的擴(kuò)張計(jì)劃,為了鞏固龍頭地位,提升盈利能力,珠海中富計(jì)劃以非公開發(fā)行股票形式募集資金7億元,定向把珠海中富的主業(yè)規(guī)模化,進(jìn)一步提高公司目前的生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)公司在中國(guó)飲料包裝業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)公司公告,此次增發(fā)資金用于增建生產(chǎn)線,建成投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)公司將年增產(chǎn)瓶坯20.7億支,吹瓶8.3億支,罐裝飲料5.7億支。董事長(zhǎng)GaryGuernier先生表示:“在未來,我們會(huì)抓住由內(nèi)需消費(fèi)帶動(dòng)的商機(jī),積極拓展產(chǎn)能及產(chǎn)品種類,與客戶一同分享因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)騰飛對(duì)飲料及包裝業(yè)帶來的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)?!?/span>


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